Analisis Cost Volume Profit (CVP) Sebagai Alat Perencanaan Laba pada UMKM Pempek Palembang MWR

  • Fitria Rahmi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dharma Andalas
  • Chintia Dwi Dwi Sayekti Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dharma Andalas
  • Reni Dahar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dharma Andalas
  • Nino Sri Purnama Yanti Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dharma Andalas
Keywords: Cost Volume Profit (CVP), break even point (BEP), Profit Planning, Perencanaan Laba

Abstract

UMKM Pempek Palembang MWR is a micro-business unit in the product processing and sales sector which has never calculated the production cost and applied cost volume profit (CVP), but only recorded costs incurred in one month for profit calculation. The purpose of this research is to calculate Cost Volume Profit (CVP) for UMKM Pempek Palembang MWR as a profit planning tool, so that alternatives can be obtained to get higher profits and determine the sales that must be obtained. The reserach method is descriptiv method with a case study approach. CVP analysis is carried out through analysis of break event point (BEP), contribution margin, and margin of safety. The research results show that in 2022 the contribution margin is  Rp31.157.500. Minimum sales of Rp6.360.000 and a monthly break-even point of Rp6.360.000. The company set a profit of 14% from the previous year. To achieve the expected profit, sales are targeted at Rp17.160.000  in June 2022. Management can apply CVP analysis to assist in planning profit in the coming year.

ABSTRAK

UMKM Pempek Palembang MWR merupakan suatu unit usaha mikro di sektor pengolahan serta penjualan produk yang pada praktiknya belum pernah menghitung biaya pokok produksi dan menerapkan cost volume profit (CVP), namun hanya melakukan pencatatan atas biaya-biaya yang terjadi dalam satu bulan untuk perhitungan labanya. Tujuan dari penelitian adalah untuk melakukan perhitungan Cost Volume Profit (CVP) pada UMKM Pempek MWR Palembang sebagai alat bantu perencanaan laba, sehingga didapat alternatif yang bisa diambil untuk mendapatkan laba yang lebih tinggi dan menentukan penjualan yang harus diperoleh UMKM Pempek MWR Palembang untuk mencapai target laba yang ditetapkan. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Analisis CVP dilakukan melalui analisa break event point (BEP), contribution margin, dan margin of safety. Penelitian ini menunjukkan di tahun 2022 margin kontribusi sebesar Rp 31.157.500. Penjualan minimum sebesar Rp 42.978.000 dan titik impas per bulan Rp6.360.000. Perusahaan menargetkan kenaikan laba sebesar 14% dari tahun sebelumnya. Untuk mencapai laba sesuai yang diharapkan, penjualan ditargetkan sebesar Rp17.160.000  pada bulan Juni tahun 2022. Pelaku Usaha UMKM dapat menerapkan analisis CVP untuk membantu dalam merencanakan laba di tahun mendatang.

References

Badan Pusat Statistik (2019), Profil Industri Mikro dan Kecil 2019, November 2020, Jakarta

Horngren, Charles T. et al. 2014. Introdution to Management Accounting. 16th edition. Terjemahan Gina Gania. 2016. Pengantar Akuntansi Manajemen. Edisi keenambelas. Erlangga. Jakarta.

Kuncoro, Mudrajad, 2015, Indikator Ekonomi, Yogyakarta: UPP STIM YKPN

Lengkong, A. E., Pontoh, W., & Kalalo, M. Y. (2022). Analisis Cost-Volume-Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Cousin Coffee & Eatery. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum), 5(2), 477-486

Marisela, Maria Monica, Moch Dzulkirom AR. (2019). Analisis CVP (Cost volume Profit) Sebagai Dasar Perencanaan Penjualan dan Laba Yang Diharapkan (studi pada PT.ALP Petro Industry).Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol.73. Nomor.2 Agustus 2019

Mowen, Maryanne M. et al. 2019. Cornerstones of Managerial Accounting. 5th edition. Terjemahan Catur Sasongko. 2019. Dasar-Dasar Akuntansi Manajerial. Edisi 5. Jakarta: Salemba Empat.

Sabrin. 2015. “Analisis Break Even Point Pada Produksi Es Balok pada PT. Yanaghi Histalaraya”. Ekonomi Pembangunan, Vol 16.

Samryn, L. M. 2015. Akuntansi Manajemen : Informasi Biaya untuk Mengendalikan Aktivitas Operasi & Investasi. Edisi Revisi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Salman, Kautsar Riza dan Mochammad Farid. 2017. Akuntansi Manajemen : Alat Pengukur dan Pengambilan keputusan Manajerial. Jakarta: PT. Indeks.

Sumarni, I. (2020). Optimalisasi laba menggunakan analisis cost volume profit (Pada UMKM Gula Habang Taratau Di Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong). Jurnal PubBis, 4(1), 73-81

Wiwik, Lestari dan Dhyika Bagus Permana. 2017. Akuntansi Biaya Dalam Perspektif Manajerial. Depok: Rajawali Grafindo Persada

Published
2023-01-31