Pengaruh Pelatihan dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Padang

Main Article Content

Prima Yulianti
Najla Dwi Fadhilah

Abstract

This research is a survey research at the Bank Rakyat Indonesia Syariah Branch Padang. The purpose of this study was to determine the effect of training and promotions on employee performance. The population in this study were all employees of Bank Rakyat Indonesia Syariah Branch Padang with a total of 40 employees and took a sample of 40 samples using total sampling techniques. Based on the results of research and data analysis using SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) shows that: (1) Training has a positive effect on Performance, (2) Job Promotion has a positive effect on Performance, (3) Training and Job Promotion has a positive effect on Performance Employee. The implication of the above conclusion is that in an effort to improve employee performance, the bank should pay attention to various policies to carry out training and promotion of this position. The effort that can be done is to increase training in accordance with the needs of employees so that they can apply to their jobs properly and optimally. Efforts that can also be made, namely the promotion of positions carried out must be well prepared and also selective in choosing so that employees feel the same and with the promotion of the position to create a higher spirit and affect the better performance.


ABSTRAK              


Penelitian ini merupakan penelitian survei pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Padang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Padang dengan jumlah 40 karyawan dan mengambil sampel sebanyak 40 sampel dengan menggunakan teknik total sampling. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) menunjukkan bahwa : (1) Pelatihan berpengaruh positif terhadap Kinerja, (2) Promosi Jabatan berpengaruh positif terhadap Kinerja, (3) Pelatihan dan Promosi Jabatan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, pihak bank sebaiknya memperhatikan berbagai macam kebijakan untuk melaksanakan pelatihan dan promosi jabatan ini. Upaya yang dapat dilakukan adalah dengan meningkatkan pelatihan-pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan para karyawan agar bisa mengaplikasikan pada pekerjaannya dengan baik dan optimal. Upaya yang juga dapat dilakukan yaitu promosi jabatan yag dilakukan harus di persiapkan dengan baik dan juga selektif dalam memilih sehingga para karyawan merasakan hal yang sama dan dengan adanya promosi jabatan membuat semangat yang lebih tinggi lagi dan mempengaruhi kinerja yang semakin baik.

Article Details

Section
Articles

References

Anwar, rani. (2015). "promosi jabatan terhadap prestasi kinerja karyawan yasa, PT. Kereta Api Indonesia (PERSERO) UPT balai sumsel, lahat divre III" No. Administrasi Bisnis.
Ary, I. R., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Self Efficacy dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Ramayana Mal Bali). E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(1), 30. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i01.p02
Armstrong, M. & Baron, A. 2012. Managing Performance: Performance Management in Action. UK: CIPD Publishing.
Badera, N. M. M. S. R. 1 I. D. N. (2017). E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana Pengaruh Locus Of Control Internal , Motivasi Kerja , Gaya Kepemimpinan Transformasional , Komitmen Ni Made Mas Sendhi Rahayu 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Fakultas Ekon. 19, 2378–2406.
Chamariyah. (2015). Pengaruh Self Efficacy, Assertiveness, Dan Self Esteem Terhadap Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intentions) Pegawai Pada Bank Jatim Cabang Pamekasan. Universitas Wijaya Putra Surabaya, 9(1), 20–38.
Damayanti, I. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Locus of Control terhadap Kepuasan Kerja pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Utama Medan.
Dessler, Gary.2007.manajemen sumber daya manusia jilid 1.Jakarta:PT Indeks.
Dessler, Gary.2007.manajemen sumber daya manusia jilid 2.Jakarta:PT Indeks.
Danang, Sunyoto. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.
Edison, Anwar. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Edisi Pertama. Alfabeta, Bandung.
Faysica, M., Tewal, B., & Walangitan, M. D. (2016). ( Studi Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Sulawesi Utara ) ( Study At the Regional Office of Directorat Jenderal. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(04).
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Goldthorpe, J.E. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Gujarati, D. N. 2013. Dasar-dasar Ekonometrika, Edisi Kelima. Mangunsong, R. C., penerjemah. Jakarta: Salemba Empat.
Handoko, T. Hani. 2012. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hariandja, Marihot T.E. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, PT Bumi Aksara, Jakarta.
Husein, Umar. 2011. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, Edisi Kedua. Jakarta :PT. Raja Grafindo Persada
Ingham, G. 2012. Size of Industrial Organization and Worker Behavior. Cambridge: Cambridge University Press.
Indrawan, muhammad isa. (2015). Jurnal ilmiah “integritas” vol.1 No. 3 Oktober 2015. Jurnal Ilmiah, 1(3), 111–117.
Kahiking, indah a, Mandey, S., & Saerang, R. (2017). Issn 2303-1174. 5(3), 3885–3894.
Mandang, evert fandi. (2017). "Pengaruh tingkat Pendidikan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO), Tbk Cabang Manado". Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3), 4324–4334.
Majulita, M. (2019) Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bank Nagari Cabang Utama Padang.
Noe, Raymond A.(2014).Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai Keunggulan Bersaing. Jakarta:Salemba Empat
Purnawan adi, i gede, Bagia, i wayan, & Cipta, W. (2016). "Pengaruh Promosi Jabatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai". E-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha, 4(1), 121.
Rachmawati, R. W. (2016). "Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Bjb Kantor Cabang Suci Bandung". Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 9(1), 1. https://doi.org/10.25105/jmpj.v9i1.802
Sutrisno, Edy.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Kencana.
Tindi, ricardo gianluigi, Lengkong, victory p. ., & Dotulong, lucky O. . (2017). Kinerja Pegawai Pt . Angkasa Pura 1 ( Persero ) Sam Ratulangi International Airport Manado the Influence of Training , Career Development , Job Promotion To Employee Performance of Pt . Angkasa Pura 1 ( Persero ) Sam Ratulangi International Airport Manado. Jurnal EMBA, 5(3), 3875–3884.