Analisis Order Status Supply Chain Management Pt. Kepuh Kencana Arum Menggunakan Metode Root Cause Analysis (RCA)
Keywords:
Order Status, PT. Kepuh Kencana Arum, Root Cause Analysis
Abstract
- Kepuh Kencana Arum merupakan produsen baja ringan yang berfokus pada produk bahan bangunan. Data order status menunjukkan bahwa terdapat peningkatan tiap bulannya pada semua bagian seperti order, produksi, pengiriman, dan total berat. Pada bagian order, untuk bulan Agustus 1.365.662 pcs, bulan September 3.389.234 pcs, dan bulan Oktober 3.989.930 pcs. Pada bagian produksi, untuk bulan Agustus 1.066.229 pcs, bulan September 2.985.195 pcs, dan bulan Oktober 3.394.210 pcs. Pada bagian pengiriman, untuk bulan Agustus 931.446, bulan September 2.715.996, dan bulan Oktober 3.157.378. Pada bagian berat, dengan total pada bulan Agustus 4.190.208 Kg, bulan September 11.733.504,57 Kg, dan bulan Oktober 14.191.986,80 Kg. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis data order status dalam sistem Supply Chain Management (SCM) di PT. Kepuh Kencana Arum guna mengidentifikasi potensi permasalahan operasional yang mungkin terjadi dan dapat memengaruhi efektivitas rantai pasok perusahaan. Dan menentukan penyesuaian apa saja yang diperlukan untuk memenuhi permintaan dari konsumen. Data order status memberikan gambaran penting terkait jenis dan nama produk, dimensi produk, produksi, dan pengiriman. Metode yang digunakan di penelitian ini yaitu metode Root Cause Analysis (RCA). Root Cause Analysis merupakan salah satu metode yang berfungsi untuk mengidentifikasi dan menganalisis suatu kegagalan suatu sistem serta memperbaiki kegagalan tersebut. Hasil yang didapatkan menunjukkan perlu dilakukan penyesuaian pada bagian penerimaan order, produksi, dan pengiriman. Agar dapat memenuhi permintaan dari konsumen. Rekomendasi yang telah diberikan diharapkan dapat membantu perusahaan tetap menjaga efisiensi perusahaan, sehingga kinerja SCM dapat lebih optimal.
Downloads
Download data is not yet available.
References
[1] Mahmud B. (2021). Supply Chain Management; A Review. Journal of Indsutrial Engineering dan Halal Indsutries (JIEHIS). 2 (1), 9-12
[2] Boy M. R., Richardus E. I., & Erick D. (2022). Penerapan Enterprise Architecture pada Perusahaan Manufaktur Baja Ringan di Era Industri 4.0. Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, 9 (3), 2652-2663.
[3] Andi S., Ashari I., & Pria S. (2020). Rancang Bangun Aplikasi Sistem Penjualan Case Study: PT. X Application of Design and Building Sales System Case Study: PT. X. INFOTECH: Jurnal Informatika & Teknologi. 1 (2), 78-86.
[4] Siti M. (2019). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Persepsi Harga, Cita Rasa Terhadap Kepuasan Konsumen dan Loyalitas Konsumen. IQTISHADequity, 1 (2), 57-68.
[5] Dadang R. (2023). Mengevaluasi Penyebab Material Shortage dengan Menggunakan Metode Root Cause Analysis (RCA) di PT. RMS. PROFISIENSI. 11 (1), 99-106.
[6] Eky A., & Rizki A. F. (2022). Analisis Penyebab Kecacatan Produk dengan Metode Fishbone Diagram dan Failure Mode Effect Analysis (FMEA) pada Perusahaan Elang Mas Sindang Kasih Ciamis. Jurnal Industrial Galuh. 4 (2), 75-85.
[7] Kharisma P. S., & Nanda A. (2020). Standar Pemasangan Rangka Atap Baja Ringan. Civil Engineering Collaboration. 5 (2), 70-81.
[8] Zakiah N., & Eko W. (2021). Analisis Kolom Bertulang Baja Ringan. Jurnal Konstruksi. 19 (2), 418-429.
[9] Sopi S., & Eko W. (2021). Studi Eksperimental Pengaruh Penggunaan Limbah Baja Ringan Terhadap Uji Kuat Tarik Belah pada Campuran Beton Mutu F�C 20 MPA. Jurnal Konstruksi. 19 (2), 383-391.
[10] Muchammad, dkk. (2020). Model Supply Chain Management pada Produk Industri Agraris dan Turunan. Jurnal Agroindustri Halal. 6 (1), 011-019.
[11] Purnama M. P., Nofriadi, & Mardalius. (2023). Penerapan Aplikasi Supply Chain Management untuk Pendistribusian dan Stok Beras Berbasis Web. Journal of Computer Science dan Technology. 1 (1), 10-15.
[12] Hutanti, dkk. (2021). Inovasi Digital Model Rantai Pasok pada Futuristik E-Commerce. Jurnal Informatika: Jurnal Pengembangan IT (JPIT). 6 (3), 194-202
[13] Hana R. S., Adrian E., & Evy N. (2022). Analisis Manajemen Rantai Pasok Pemenuhan Pesanan Usaha pada Bogor Kardus (PT. Samudera Berlian Packindo). Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi. 10 (1), 69-73.
[14] Ramdani, Mei L., & Ini W. P. (2020). Sistem Informasi Permintaan dan Pengadaan Barang untuk Instalasi VSAT di PT. Telkomsat. JRAMI (Jurnal Riset dan Aplikasi Mahasiswa Informatika). 01 (01), 126-133.
[15] Ahmad F., dkk. (2021). Pengaruh Ketepatan Waktu Tunggu Pemesanan dalam Penerapan Metode Reorder Point Terhadap Terciptanya Kelancaran Manajemen Persediaan Bahan Baku dan Kepuasan Pelanggan. JESP: Jurnal Ekonomi and Policy Studies. 02 (01), 20-31.
[16] Suseno, & Margaretta F. S. (2022). Analisis Produktivitas pada Bagian Produksi Menggunakan Metode Objective Matrix dan Root Cause Analysis (Studi Kasus UMKM Barokah Jaya Bakery). Jurnal TRINISTIK. YY (Z), 1-8.
[17] Dadang R. (2023). Mengevaluasi Penyebab Material Storage dengan Menggunakan Metode Root Cause Anakysis (RCA) di PT. RMS. PROFISIENSI. 11 (1), 099-106.
[18] Redina T. A., & Inge D. (2022). Implementation of Root Cause Analysis on Patient Safety Incidence in Hospital: Literatur Review. JPH RECODE. 6 (1), 14-20.
[19] Yevita N. & Rieke P. (2024). Analisis Discrepancy Inventaris di Gudang Menggunakan Root Cause Analysis. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT). 3 (3), 313 � 323.
[20] Hijrah & Maulidar. (2021). Analisis dan Perancangan Sistem Manajemen Inventaris Menggunakan Metode Fishbone. Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika. 7 (2), 95-102.
[21] Taufik H., & Asep S. (2022). Perawatan Carryroller Belt Conveyor C101 pada Mesin Incinerator dengan Metode Fishbone Diagram di PT. Fajar Surya Wisesa, TBK. Jurnal Teknik Industri. 3 (1), 47-52.
[22] Muhammad I. M., Yudi H., & Abdul R. (2021). Analisis Penyebab Bottleneck pada Aliran Produksi Briquette Charcoal dengan Menggunakan Diagram Tulang Ikan. Jambura Industrial Review. 1 (1), 15-21.
[2] Boy M. R., Richardus E. I., & Erick D. (2022). Penerapan Enterprise Architecture pada Perusahaan Manufaktur Baja Ringan di Era Industri 4.0. Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, 9 (3), 2652-2663.
[3] Andi S., Ashari I., & Pria S. (2020). Rancang Bangun Aplikasi Sistem Penjualan Case Study: PT. X Application of Design and Building Sales System Case Study: PT. X. INFOTECH: Jurnal Informatika & Teknologi. 1 (2), 78-86.
[4] Siti M. (2019). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Persepsi Harga, Cita Rasa Terhadap Kepuasan Konsumen dan Loyalitas Konsumen. IQTISHADequity, 1 (2), 57-68.
[5] Dadang R. (2023). Mengevaluasi Penyebab Material Shortage dengan Menggunakan Metode Root Cause Analysis (RCA) di PT. RMS. PROFISIENSI. 11 (1), 99-106.
[6] Eky A., & Rizki A. F. (2022). Analisis Penyebab Kecacatan Produk dengan Metode Fishbone Diagram dan Failure Mode Effect Analysis (FMEA) pada Perusahaan Elang Mas Sindang Kasih Ciamis. Jurnal Industrial Galuh. 4 (2), 75-85.
[7] Kharisma P. S., & Nanda A. (2020). Standar Pemasangan Rangka Atap Baja Ringan. Civil Engineering Collaboration. 5 (2), 70-81.
[8] Zakiah N., & Eko W. (2021). Analisis Kolom Bertulang Baja Ringan. Jurnal Konstruksi. 19 (2), 418-429.
[9] Sopi S., & Eko W. (2021). Studi Eksperimental Pengaruh Penggunaan Limbah Baja Ringan Terhadap Uji Kuat Tarik Belah pada Campuran Beton Mutu F�C 20 MPA. Jurnal Konstruksi. 19 (2), 383-391.
[10] Muchammad, dkk. (2020). Model Supply Chain Management pada Produk Industri Agraris dan Turunan. Jurnal Agroindustri Halal. 6 (1), 011-019.
[11] Purnama M. P., Nofriadi, & Mardalius. (2023). Penerapan Aplikasi Supply Chain Management untuk Pendistribusian dan Stok Beras Berbasis Web. Journal of Computer Science dan Technology. 1 (1), 10-15.
[12] Hutanti, dkk. (2021). Inovasi Digital Model Rantai Pasok pada Futuristik E-Commerce. Jurnal Informatika: Jurnal Pengembangan IT (JPIT). 6 (3), 194-202
[13] Hana R. S., Adrian E., & Evy N. (2022). Analisis Manajemen Rantai Pasok Pemenuhan Pesanan Usaha pada Bogor Kardus (PT. Samudera Berlian Packindo). Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi. 10 (1), 69-73.
[14] Ramdani, Mei L., & Ini W. P. (2020). Sistem Informasi Permintaan dan Pengadaan Barang untuk Instalasi VSAT di PT. Telkomsat. JRAMI (Jurnal Riset dan Aplikasi Mahasiswa Informatika). 01 (01), 126-133.
[15] Ahmad F., dkk. (2021). Pengaruh Ketepatan Waktu Tunggu Pemesanan dalam Penerapan Metode Reorder Point Terhadap Terciptanya Kelancaran Manajemen Persediaan Bahan Baku dan Kepuasan Pelanggan. JESP: Jurnal Ekonomi and Policy Studies. 02 (01), 20-31.
[16] Suseno, & Margaretta F. S. (2022). Analisis Produktivitas pada Bagian Produksi Menggunakan Metode Objective Matrix dan Root Cause Analysis (Studi Kasus UMKM Barokah Jaya Bakery). Jurnal TRINISTIK. YY (Z), 1-8.
[17] Dadang R. (2023). Mengevaluasi Penyebab Material Storage dengan Menggunakan Metode Root Cause Anakysis (RCA) di PT. RMS. PROFISIENSI. 11 (1), 099-106.
[18] Redina T. A., & Inge D. (2022). Implementation of Root Cause Analysis on Patient Safety Incidence in Hospital: Literatur Review. JPH RECODE. 6 (1), 14-20.
[19] Yevita N. & Rieke P. (2024). Analisis Discrepancy Inventaris di Gudang Menggunakan Root Cause Analysis. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT). 3 (3), 313 � 323.
[20] Hijrah & Maulidar. (2021). Analisis dan Perancangan Sistem Manajemen Inventaris Menggunakan Metode Fishbone. Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika. 7 (2), 95-102.
[21] Taufik H., & Asep S. (2022). Perawatan Carryroller Belt Conveyor C101 pada Mesin Incinerator dengan Metode Fishbone Diagram di PT. Fajar Surya Wisesa, TBK. Jurnal Teknik Industri. 3 (1), 47-52.
[22] Muhammad I. M., Yudi H., & Abdul R. (2021). Analisis Penyebab Bottleneck pada Aliran Produksi Briquette Charcoal dengan Menggunakan Diagram Tulang Ikan. Jambura Industrial Review. 1 (1), 15-21.
Published
2025-01-07
How to Cite
Kencana, R. N. W., & Iriani, I. (2025). Analisis Order Status Supply Chain Management Pt. Kepuh Kencana Arum Menggunakan Metode Root Cause Analysis (RCA). Jurnal Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah Eksakta, 4(1), 23-34. https://doi.org/10.47233/jppie.v4i1.1788
Section
Articles
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) that allows others to share � copy and redistribute the material in any medium or format and adapt � remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
