Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Employee Engagement,Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening

  • Sela Wulandari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Putra Indonesia “YPTK”
  • Desi Permata Sari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Putra Indonesia “YPTK”
  • Zefriyenni Zefriyenni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Putra Indonesia “YPTK”
  • Selvi Yona Sari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Putra Indonesia “YPTK”
  • Yeki Candra Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Putra Indonesia “YPTK”
Keywords: Job Training, Employee engagement, job satisfaction, Pelatihan Kerja, Kinerja karyawan, Kepuasan kerja

Abstract

ABSTRACT

This study aims to determine how much influence job training and employee engagement have on job satisfaction and how much influence job training, employee engagement and job satisfaction have on employee performance. The data analysis method used is multiple linear regression analysis. with a sample of 37 respondents. The results of data analysis concluded, There is a positive and significant effect between Job Training and employee on employee performance, There is a positive and significant influence between Job Training, Employee Engagement on job satisfaction, There is a positive and significant effect between Job Satisfaction on Employee Performance. Job Satisfaction does not mediate Job Training on Employee Performance

 

ABSTRACT

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengetahui seberapa besar pengaruh Pelatihan kerja dan Employee engagement  terhadap Kepuasan kerja dan seberapa besar pengaruh  Pelatihan kerja ,Employee engagement  dan kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. dengan sampel 37 responden.  Hasil analisis data menyimpulkan, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan Kerja dan employee terhadap kinerja karyawan, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan Kerja, Employee Engagement terhadap kepuasaan kerja, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja tidak memediasi Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

 

References

Adriyan, M. R. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. 22.

Agus Tunggal Saputra, I Wayan Bagia1, N. N. Y. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1), 1–8.

Andayani, N. R., & Makian, P. (2017). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap kinerja Karyawan Bagian PT. PCI Elektronik International (Studi pada Karyawan PT. PCI Elektronik Internasional). Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 4(1), 41–26.

Arda, M. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan Mutia. 18(1), 45–60.

Ariyanti, E., & Krisyanto, E. (2021). Pengaruh pelatihan kerja dan kepuasan Karyawan terhadap performa kerja karyawan (Studi pada PT.Garuda Karya Mandiri). 3(2), 176–184.

Asshidiq, M. M. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Pendidikan Kota Yogyakarta.

Changgriawan, G. S. (2017). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di one way production. 5(3).

Citraningtyas, N. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervaning (Studi pada Karyawan Hotel Megaland Solo).

Dedi Sulistiono , Aji Hermawan, and A. S. (2019). The effect empowerment and employee engagement on job satisfaction, Organizational commitment and its impact on performance on performance of Ptpn V. 16(3), 142–152.

Dyastuti, I. A. (2018). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan ditinjau dari perspektif islam. 102.

Fauziah, K. (2020). Pengaruh employee engagement dan pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening pada karyawan di PT.Pertamina Patra Niaga. 11160810000003.

Fidyah, D. N. (2019). Pengaruh Budaya organisasi dan employee engagement terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT.Telkom Indonesia Di Yogyakarta.

Grace, P., Mustamu, R. H., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2016). pengaruh employee engagement Terhadap kinerja karyawan Pada Perusahaan keluarga Produsen Senapan angin. 4(2), 101–107.

Hakim, M. L. (2018). Pengaruh Employee Engagement dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening Di RSU Aisyiyah Purworejo.

Hartati, T., & Amir, H. (2016). Pengaruh pelatihan kerja Terhadap kinerja karyawan pada PT. Padma Ardya Aktuarian Jakarta.13(1), 13–20.

Indrawati, A. D. (n.d.). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dan Kepuasan pelanggan pada Rumah sakit Swasta di Kota Makassar. 135–142.

Kharisma, A. F. (2020). pengaruh kompetensi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi Kasus Pada Bank BPRS Bina Finansia Semarang). 63010160080.

Khasanah, U., Muttaqien, F., & Barlian, N. A. (2019). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan KUD Tani Makmur di Kecamatan Senduro Kabupaten. 2(July), 452–459.

Mahdavikia, muhammad aldi. (2020). analisis kinerja karyawan dalam peningkatan hasil dodosan kelapa sawit di PT.Perkebunan Nusantara IV(Studi kasus kebun Marihat, Kec Siantar, Kab.Simalungun).

Marini Zakiyatul Umi, I. N. (2018). pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan studi pada PT.Mitra solusi Telematika (MST) Jakarta. 5(1), 1123–1129.

Marsoit, P., Sendow, G., & Rumokoy, F. (2017). Pengaruh Pelatihan, Disiplin kerja dan komitmen organisasi Terhadap kinerja karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia. 5(3), 4285–4292.

Mulyanti, anita surya. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Di SD Muhammadiyah Condong Catur. 215.

Mutholib. (2019). Pengaruh pelatihan kerja dan kompetensi finansial terhadap kinerja. 2(3). https://doi.org/10.30596/liabilities.v2i3.3993

Perangin-angin, M. R., Lumbanraja, P., & Absah, Y. (2020). The Effect of Quality of Work Life and Work Engagement to Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable in PT . Mopoly Raya Medan. 7(February).

Pratama, Y. F. (2018). Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. 1(1), 26–36.

Prayudha, H. W. (2018). Pengaruh employee engagement dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Universitas Islam Indonesia.

Pujianto, Z. T. (2020). Pengaruh employeee engagement terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pdam kota malang.

Rachmawati, F. (2016). Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Trias Sentosa, Krian Sidoarjo.4(2), 259–264.

Rahmi, R. (2018). Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. (Studi kasus PT.Perkebunan Nusantara IV Medan Jl. Letjen Suprapto No.2, Medan Maimun ). 2, 62.

Ramadhan, N., Sembiring, J., & Karyawan, K. (2014). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan Di Human Capital Center PT.Telekomunikasi Indonesia,TBK. 47–58.

Ramadhany, S. R., Taba, M. I., & Umar, F. (2020). The Effect of Training and Job Satisfaction on Employee Engagement and Performance of Millennial Generation Employees of PT Midi Utama Indonesia Tbk in Makassar. 5(6).

Rosita, T. T. Y. (2016). Pengaruh Kepuasan kerja Terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening.5, 1–20.

Siswanti, Y., & Pratiwi, K. W. (2020). Analisis Dukungan Organisasional Persepsian dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan : Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi. 9(3), 286–304.

Sugiyanto, A. (2019). Pengaruh pelatihan dan pengembangan kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank Negara Indonesia ( Persero) Tbk.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.

Sutya, I. W., Kumara, E., & Utama, I. W. M. (2016). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan mediasi kepemimpinan pada hotel satriya Cottages Kuta-Bali. 5(3), 1399–1428.

Verawati, S. F. I. W. M. Y. (2021). Pengaruh kompensasi, kemampuan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Coca-cola Amatil Indonesia Bali di Denpasar. 2, 209–223.

Wahyu, A., Setiawan, R., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2017). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan pada PT.Tirta Rejeki Dewata. 5(1).

Wicaksono, B. D., & Rahmawati, S. (2019). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor The Effect of Employee Engagement on Employee Performance of the Directorate of Information Systems and Digital

Transformation at Bogor Agricultural University. 10(2), 133–146.

Widjaja, D. C. (2018). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening Di Hotel Ibis Styles Surabaya. 46–60.

Winowoda, D. A. (2018). Pengaruh Employee Engagement dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening di Hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta.

Published
2022-07-31